【金牌班組】

充滿活力的汽車板班（主題）


(資料圖片)

趙娟

“我們要讓班組這一企業(yè)最小細(xì)胞釋放最大能量?！敝袖X瑞閩制造一部汽車板班班長李健東說，多年來，他們以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”班組為核心，帶動(dòng)提升管理效益，促進(jìn)提升經(jīng)濟(jì)效益，走出了一條講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的班組建設(shè)之路。

該班組成立于2019年3月，現(xiàn)有員工44名，平均年齡27歲，是一支朝氣蓬勃、敢打敢拼、立志求強(qiáng)的隊(duì)伍。班組以“安全生產(chǎn)、高效執(zhí)行、按勞分配”為管理目標(biāo)，以“創(chuàng)新”為原動(dòng)力，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造了投產(chǎn)一年就達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)的優(yōu)異成績。

自成立以來，該班組獲中鋁集團(tuán)“安全、干凈”示范班組”、中鋁瑞閩“模范職工小家”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。2022年，汽車板綜合成品率同比增長17.35%，金屬廢品損失減少7.5%，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)2500萬元。

“如何最大限度地提高產(chǎn)量、提質(zhì)增效，大家暢所欲言?！敝軙?huì)上，李健東召集班組職工集思廣益，從提質(zhì)增效、技改創(chuàng)新、節(jié)能降耗等方面展開熱烈討論，提出了許多建設(shè)性意見和建議。

李健東說，“我們班組青年員工多，大家都很有上進(jìn)心，通過這種經(jīng)常性的研討學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，可以更快地提高?！?/p>

為了高效推動(dòng)技能人才成長，該班組以“師帶徒”“勞動(dòng)競賽”“青年崗位能手”“金牌操作手”為契機(jī)，總結(jié)歸納崗位操作流程，制定SOP作業(yè)指導(dǎo)書，逐一攻破“崗位盲區(qū)”。

為強(qiáng)化班組培訓(xùn)效果，汽車板班利用班組微課堂、手把手教學(xué)等“理論+實(shí)操”全場景創(chuàng)新教學(xué)手段，打破場地、人員、時(shí)間限制，最大程度降低學(xué)習(xí)門檻、擴(kuò)大受眾范圍，形成師傅講、全員學(xué)，擅長的講、不擅長的學(xué)，以教促學(xué)、教學(xué)相長，“人人為師、人人為學(xué)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，從而全面、全員、全方位提升班組技能水平。一年間，該班組開展專題培訓(xùn)34次，培養(yǎng)合格頂崗主操5名，代培主操9名。

面對客戶提出的頭尾劃傷、折痕等質(zhì)量問題，該班組成立質(zhì)量攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，從設(shè)備參數(shù)修正、工藝路線規(guī)劃、包裝方式創(chuàng)新等各個(gè)環(huán)節(jié)逐項(xiàng)攻克，歷時(shí)1個(gè)月終于獲得成功。

“這1個(gè)月里，有時(shí)為了收集第一手資料，兩三天待在現(xiàn)場不回家；有時(shí)發(fā)現(xiàn)新的思路，趕快召集大家一起研究分析，經(jīng)常錯(cuò)過飯點(diǎn)，這些都是很正常的事情?！崩罱|說。

集體攻堅(jiān)是他們班組常年保持的習(xí)慣，靠大家的共同努力完成了一系列技術(shù)攻關(guān)。打造以創(chuàng)新為原動(dòng)力的班組，這是該班組始終堅(jiān)持的目標(biāo)。

幾年來，他們按下創(chuàng)新創(chuàng)效快進(jìn)鍵，“獨(dú)門絕技”不斷增多。班組職工自主發(fā)明的“超寬、超厚”縫合操作方式既提高了生產(chǎn)效率，又節(jié)約了金屬占用成本，參與研制的某系合金超薄卷材生產(chǎn)工藝成為國內(nèi)唯一一條可批量化生產(chǎn)該卷材的生產(chǎn)線。

作為中鋁瑞閩藍(lán)園項(xiàng)目第一批拓荒者，他們在一片荒蕪的灘涂地上建起“中鋁東南沿海鋁精深加工基地”?！白鳛橹袖X瑞閩戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型核心的汽車板生產(chǎn)線生產(chǎn)操作人員，我們有信心也有能力將汽車板生產(chǎn)線打造成具有核心競爭力的世界一流‘汽車輕量化用鋁’生產(chǎn)基地?！?李健東說。

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