【心路】

注重團(tuán)隊(duì)利益與員工個(gè)人利益相契合（主題）


(相關(guān)資料圖)

讀者來(lái)問(wèn)

您好，我是一名互聯(lián)網(wǎng)公司的員工，之前因?yàn)榧抑杏屑笔聸](méi)能參加部門團(tuán)建，結(jié)果被戴上了“可能要離職”“沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神”等標(biāo)簽。其實(shí)就算家里沒(méi)事，我和周圍的小伙伴一樣，都不喜歡團(tuán)建，感覺(jué)每次都很焦慮。

陜西 林嘉

專家心解

林嘉您好：

團(tuán)建是指單位為了提升團(tuán)隊(duì)溝通能力、協(xié)作能力、控制能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)最大化而開(kāi)展的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”活動(dòng)。為何有的單位費(fèi)錢費(fèi)力、精心組織的集體活動(dòng)，非但沒(méi)得到年輕員工的青睞和肯定，反而被不少人吐槽？

其實(shí)，年輕人反感的不是團(tuán)建，而是占用休息時(shí)間和安排自己不感興趣的活動(dòng)項(xiàng)目。有些團(tuán)建占用周末的時(shí)間，工作了一周，上班族都想好好在家休息，自然不愿意參加；有些團(tuán)建活動(dòng)，成了戶外工作總結(jié)和各種游戲，這樣的活動(dòng)自然無(wú)法吸引員工；要是公司強(qiáng)制參加，不僅會(huì)遭到員工強(qiáng)烈抵觸，也會(huì)造成人員流失，不僅起不到團(tuán)建的作用，對(duì)員工的積極性也有打擊。

團(tuán)建問(wèn)題的沖突在于，管理者希望員工開(kāi)心地工作，從而提高工作效率，但是在團(tuán)建方式上，卻不考慮員工的建議，完全按照自己的想法來(lái)。要是員工不愿意參加，還會(huì)被扣上很多帽子，這讓年輕員工頭疼不已。

年輕人心目中理想的團(tuán)建應(yīng)該是自由且自愿的。如果團(tuán)隊(duì)成員多為年輕人，則適合簡(jiǎn)單開(kāi)放的社交式團(tuán)建，比如密室逃脫、劇本殺或是野餐等；若團(tuán)隊(duì)內(nèi)年紀(jì)跨度較大，可以以不費(fèi)體力、包容度高的活動(dòng)為主，如特色景點(diǎn)度假，既能提供新鮮感，又能在旅行中增進(jìn)大家的感情。

團(tuán)建是建設(shè)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，團(tuán)建的內(nèi)容和形式也應(yīng)當(dāng)通過(guò)員工內(nèi)部表決決定。不必刻意制造出大家都很開(kāi)心的氛圍，而應(yīng)加入物質(zhì)激勵(lì)、對(duì)員工關(guān)懷等因素，并完善程序和制度，員工才能認(rèn)同，與企業(yè)并肩前進(jìn)。

當(dāng)代年輕人工作中的疲憊、大城市漂泊的孤獨(dú)，應(yīng)該通過(guò)團(tuán)建得到一定程度的消解，而不要讓團(tuán)建變成了另一種壓力。

團(tuán)建雖然熱鬧，并不能代表深層次的企業(yè)關(guān)懷。效果好的團(tuán)建，一定是征求了廣泛意見(jiàn)而制定、落實(shí)的。此外，如今職場(chǎng)涌入越來(lái)越多的90后、00后，這些人越來(lái)越強(qiáng)調(diào)個(gè)性、注重個(gè)人空間，這種觀念并不必然削弱團(tuán)隊(duì)凝聚力。只要管理者注重團(tuán)隊(duì)利益與個(gè)人利益相契合，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，團(tuán)建的形式也就不那么重要了。

蓉娟

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