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南湖管網(wǎng)改造項目位于湖北武漢，涵蓋小區(qū)精細化雨污分流、54條市政道路的排水管網(wǎng)修復(fù)以及10條小吃街重點“小散亂”面源污染整治等5個子項工程內(nèi)容，施工組織難度大、環(huán)水保要求高，且工期時間僅有113天的時間，需開展的工作面多，工程量大，一度讓大家認為這是一件不可能完成的任務(wù)。

項目今年3月上場以來，為確保“6·30目標(biāo)”（6月30日前完成生產(chǎn)任務(wù)）順利達成，開工即進入決戰(zhàn)狀態(tài)。

項目所在施工區(qū)域涉及８條主干道、56個居民小區(qū)、100多萬名常住居民。為建立起小區(qū)居民的信任及公司品牌形象，項目多次組織小區(qū)物業(yè)、居委會以及業(yè)主代表召開多方協(xié)調(diào)會議。項目還邀請小區(qū)負責(zé)人到已進場施工的小區(qū)檢查項目作業(yè)情況，有時“順手”解決小區(qū)居民管道堵塞、水電維修等問題，深受居民們稱贊。高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高服務(wù)的施工組織充分贏取了小區(qū)居民的信任，70天內(nèi)已完工12個小區(qū)作業(yè)。

通過梳理工程任務(wù)，項目結(jié)合實際制定了倒排工期計劃，以開展“周檢查、周評比”活動為抓手，設(shè)立了“先進個人”等6項專項獎勵，每周當(dāng)場兌現(xiàn)獎勵，管理組之間你追我趕，相互較量，上千名一線人員鉚足干勁、爭分奪秒，沖刺“6·30目標(biāo)”奮力完成。

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